Membuat Sebuah Projek Charter

Projek Charter adalah sebuah rencana tim yang ringkas mengenai pernyataan inti tujuan, nilai, dan keinginan dalam memberikan arah kebijakan utama untuk semua hal mendatang.
Dalam hal-minimum nya, sebuah projek charter diharuskan mendefinisikan ruang lingkup konten, biaya, rutinitas, dan aspek teknikal dari sebuah projek. Sebuah projek charter yang bagus adalah pendek dan langsung ke point, seringkali pokok atau daftar bullet dari sebuah desain besar atau fitur teknikal yang telah direncanakan. Projek charter yang sudah selesai diharuskan mengandung pernyataan tujuan dari fase perancanaan, sebagaimana struktural dari sebuah projek.

Tujuan dan Strategi

Misi dari sebuah organisasi?
Bagaimana membuat sebuah projek ini dapat membantu organisasi?
Apa saja dari 2 atau 3 tujuan penting untuk projek?
Siapa target utama dari sebuah projek?
Apa yang kamu inginkan dengan pengunjung/pengguna saat berpikir setelah menggunakan hasil dari projek?
Strategi apa agar mendapatkan tujuan tersebut?
Bagaimana untuk memperkirakan ke-sukses-an pembuatan projek tersebut?
Bagaimana agar mempertahankan perawatan dari hasil projek tersebut?

Masalah Produksi

Berapa biaya untuk mengembangkan projek tersebut?
Apa jadwal untuk pembuatan projek tersebut, termasuk kejadian penting menengah dan penanggalan?
Siapa saja orang atau vendor pada tim pengembangan dan apa peran mereka?
Berapa maksimum hitungan yang dapat diterima dengan biaya tersebut dan jadwalnya?
Teknikal spesialis apa atau kebutuhan fungsional yang dibutuhkan?
Siapa yang bertanggung jawab untuk bantuan yang berkejalanjutan ketika projek telah dipublikasi?